我把楼道盘成了CBD

已上线 TapTap 933639 攻略发布版 2026-09-19

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《我把楼道盘成了CBD》上手攻略

写给刚接手一层老楼、看着一堆空位不知道先建什么的人。 版本：2026-09 整理 · TapTap App ID 933639 数值全部来自当前源码。本作定时上线，线上包可能与本文略有差异。

1. 一句话：你在玩什么

你在老楼楼道里塞进各种便民小店，接住户订单、跑通楼梯配送，把一层楼做成一个微型 CBD。

核心链条：

建造设施 → 接订单 → 加工 + 配送 → 交付回款 → 升级 / 扩建 → 阶段复盘

反直觉、也是最重要的三点：

1. 设施本身不产现金。 建店、加工、配送过程中一分钱都不进——所有收入只来自订单交付。建了店不接单 = 纯亏维护费。
2. 楼梯容量是第一位拒绝原因。 订单被拒最常见的原因不是钱不够，是「路径拥堵：楼梯容量不足」。
3. 覆盖度是冷启动的墙。 不建便民设施，应急（需 4600）和家政（需 3400）订单永远不会出现。

2. 时间与货币

• 1 逻辑分钟 = 2 现实秒；一个经营周期 30 分钟 = 60 现实秒。
• 主货币叫「周转金」，界面显示 ¥（如 ¥240 = 24000 分）。
• 元货币：票 / 印。
• 五种物资：食材 / 包装 / 生鲜 / 零件 / 洗护用品。

开局：现金 24000 分（¥240）、5 种物资各 120、6 份报价。

3. 界面速览

面板：邻里服务站 / 楼梯与配送路径 / 阶段目标与复盘 / 值班交接账本 / 布置服务点 / 设置与说明

主要按钮：接单、接取最多 3 单、布置、建造、升级 ¥、迁移、补货、楼栋复盘、公约

设施状态：营业中 / 施工中 / 升级中 / 迁移中 / 收纳中 / 欠费停业

指标：本栋营业 / 共治价值 / 覆盖 / 周期剩余

六个阶段名：一把扫帚的信用 → 一层不是一座岛 → 楼梯里的供应链 → 住户换了最优解也换 → 整栋楼开始协商 → 老楼联成微型CBD

4. 三类设施

建造与升级

建造工期 = 3 + 占地格数 × 2   （逻辑分钟）
升级费用 = 基础升级费 + (等级-1) × floor(基础升级费 / 2)
升级工期 = 4 分钟
升级基数 = 建造成本 × {赚钱 0.75 / 便民 0.7 / 物流 0.6}

赚钱设施（工作量 / 建造成本 / 噪音 / 占用）

维护费/周期 = 建造成本 ÷ 11（便民 ÷12，物流 ÷14）。

噪音会互相干扰：噪音罚 = (噪音 − 容忍) / 200，累加到相邻空间。维修（6400）和小厨房（5200）别挨着安静的便民设施放。

便民设施（半径 / 质量 / 成本）

照护 5/5200/4200 · 公告 7/3200/2400 · 歇脚 4/3800/2800 · 奶站 4/4400/3600 · 儿童 5/4600/3900 · 工具 6/4200/4100 · 协商 8/5600/6400 · 夜间 6/5000/5200（产能均 14）

物流设施（边容量 / 交接 / 成本）

分拣 20/1/3400 · 接力 18/2/4000 · 手推 12/3/3000 · 退换 14/2/3600 · 保温 16/2/3800 · 吊运 30/1/8600 · 导轨 26/1/7200 · 调度 10/4/6000

⚠️ 物流只提升它所在节点相邻的边，不是全楼生效。放错位置等于白建。 加成 = 基础 + (等级-1) × 6；导轨的侧级再 +10。

5. 楼梯：本作的第一瓶颈

边的容量

干段的 loadFactor = 2（负载按 2 倍计），所以干段最容易被压垮。

拥堵惩罚

负载 > 50% 容量  → +1 分惩罚
负载 > 90% 容量  → 再 +1 分

订单被拒时最常见的提示就是「路径拥堵：楼梯容量不足，先扩物流或错峰」。

对策：在干段两端建导轨（+26）或吊运（+30），或者错峰接单（一次少接几单）。

6. 订单：十种，单价与要求

单价加成 = 偏好 1200bps + 信任/20
迟到只付 60%
违约罚 45%

一次最多接 3 单。

覆盖度门槛（冷启动的墙）

覆盖基线 = 2600 + 老人信任/40（上限 9500）
半径内每座便民设施按 miss × (1 − 质量/10000) 递减
质量 = 基础 + 公约 + (等级-1) × 400

各订单的覆盖门：餐 2000 / 包 1500 / 鲜 2400 / 洗 2000 / 修 2600 / 家政 3400 / 旧 1800 / 打 1600 / 急 4600 / 大件 3000

不建便民设施，覆盖度上不去，应急（4600）和家政（3400）永远不会报价。

三种常见拒绝原因

1. 路径拥堵（楼梯容量不足）→ 扩物流 / 错峰
2. 物资不足 → 库存须 ≥ 加工量 × 数量 × 每工作补货量
3. 人手不足 → 没有空闲员工

补货 90 分/单位，仓上限 400。雇人 6000 + (现有人数-6) × 1500。

7. 六个阶段

单栋经营位上限 18。

源码自标：S3 超窗 2 小时、S5 超窗 11 小时未解决——中期节奏明显偏慢，卡在 S3/S5 是预期内的。

终局条件

连续 3 个周期同时满足：

• 净现金 ≥ 12000
• 覆盖 ≥ 5500 bps
• 边利用 ≤ 9200 bps
• 弱势 ≥ 7500 bps
• 品类 ≥ 5
• 准时 ≥ 8000 bps
• 结构冲击 ≥ 40 分

8. 欠费与破产

现金下界为 0。欠费时：

• 满意度 扣 600 bps（按欠费比例）
• 每个周期停用 1 座设施（优先停维护费最高的，永远不会停最后一座）
• 复业费 = 2 个周期的维护费，且「付得起多少付多少」

这是本作唯一的死亡螺旋：欠费 → 停业 → 收入更少 → 更欠费。看到现金紧张就先停掉高维护费的设施。

9. 广告：5 个

时长按 0.5/1/1/1.5/2/2.5/3/3.5/4/5 小时循环。

⚠️ 「街道联采时段」目前是个空壳——只给你一个倒计时，没有任何实际增益。别为它花时间。 「雨天应急联络」在局内根本触发不了，见不到是正常的。

需要真实广告 ID + TapTap 容器，否则显示「暂不可用」。

10. 离线收益

• 离线 ≥ 60 秒才建账。
• 产出：活跃设施数 × 6 = 每周期基数；周期数 = floor(分钟 / 30)

`` 现金 = 基数 × 周期数 × 240 另加 食材 4 / 包装 3 每周期 ``

• 免费解锁 50%，看广告 100%。
• 仓上限 400，满了差额留账。
• 时钟异常（未来跳变 >5 分钟、或间隔 >12 小时）不建账。

11. 常见问题

Q：建了店为什么没钱进账？ 设施本身不产现金，做任何工序都不会直接进账。收入只来自订单交付——建完必须接单。

Q：订单老是被拒？ 九成是路径拥堵（楼梯容量不足）。在干段两端建导轨/吊运，或者一次少接几单错峰。

Q：应急/家政订单从没出现过？ 覆盖度不够。 应急需要覆盖 4600、家政需要 3400。多建便民设施并升级。

Q：为什么一直在停业？ 欠费会每周期停 1 座设施（优先停维护费最高的）。看到现金紧张就主动停掉高维护费的店，别等系统停。

Q：卡在阶段 3 / 阶段 5 正常吗？ 正常。 源码自标 S3 超窗 2 小时、S5 超窗 11 小时未解决，中期节奏本来就偏慢。

Q：物流建了怎么没效果？ 物流只加它所在节点相邻的边，不是全楼。放错位置等于白建。

12. 五句话总结

1. 设施本身不产现金——所有收入只来自订单，建完必须接单。
2. 楼梯容量是第一位拒绝原因，干段两端建导轨/吊运，或错峰接单。
3. 覆盖度是冷启动的墙——不建便民，应急（4600）和家政（3400）永不出现。
4. 物流只影响相邻边，放错位置白建。
5. 欠费会每周期停 1 座设施，现金紧张时主动停高维护费的店。